Beschreibung
Autor: Klaus-Michael Ahrend
Unternehmen stehen heute vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Globalisierung, digitale Disruption, Nachhaltigkeitsanforderungen und ein steigender Wettbewerbsdruck. Diese Entwicklungen erfordern eine kontinuierliche Anpassung von Strukturen, Prozessen und Geschäftsmodellen. Oft fehlen jedoch klare Leitlinien oder erprobte Ansätze, um Transformationsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen.
Das Buch bietet eine umfassende Orientierungshilfe für Führungskräfte, die den Wandel aktiv gestalten möchten. Es liefert fundiertes Wissen zu den zentralen Treibern von Veränderungen und interdisziplinären Perspektiven auf das Changemanagement. Neben bewährten Methoden und innovativen Strategien enthält das Buch praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen, die die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten veranschaulichen. Konkrete Handlungsempfehlungen unterstützen dabei, Transformationsprozesse gezielt zu steuern und Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12299-0001 | ISBN: 9783791069883
